ファンドマネージャーにとって、一流の企業・投資家とビジネスをする上で必要不可欠な要素。
健一、1971年生まれ。
健一は大手外資系ファンドの不動産顧問にて、アジア各国の不動産による運用の責任者を務めた後に、現在の会社に移ってもファンドマネージャーとして運用全般の陣頭指揮をとっている。
健一が考えるファンドマネージャーとして必要な資質は、幅広い業務に加えて、不動産相場の変動を見通す力、長期のプロジェクトをやり抜く責任感である。
他にも、投資家とゴールを共有し、信頼関係を築くことも必要不可欠となってくる。
健一の人生観を変えたリーマンショック。
しかし、大手外資系ファンドに務める健一も辛酸をなめる経験をしてきた。
忘れもしないのは、リーマンショック時のことである。
PEファンドについて簡単に説明すると、PEファンドは機関投資家等から資本の出資を受け、また金融機関から負債部分のファイナンスを敷いて、その資金を基に投資を実行し、配当や収入によって金利と元本の返済を行い、残った利益を出資者に分配するスキームのことである。
また、PEファンドでは金融機関からのローンが満期を迎えると、ポジションを解除して、その売却益によってローン元本の返済と、投資家への配当を行うのが一般的である。
敗戦処理に駆り出された苦い思い出。
リーマンショック前は、ドットコムバブルから続いた余波を受けて不動産価格は堅調しており、そのため殆ど全てのファンドでは「不動産価格は上昇し続ける」ことを前提としたストラクチャーになっていた。
しかしご存知の通り、不動産価格やREITの価額は軒並みに暴落し、ポジションを解除しても売却益を確保することができず、しかも実質的に債務超過に陥ったファンドにリファイナンスしてくれる金融機関など皆無であった。
それどころか金融機関は債務保全を図るために、LTVテストによる期限の利益消失等を盾にして猛烈な貸し剥がしをしかけてきた。
健一はこの時の敗戦処理のフロント部隊に立たされて、これまでのデファクトスタンダードを一新させられたのである。
一流に磨かれ、一流になっていく。
「一流は一流を雇う。二流は三流を雇う」
というスティーブ・ジョブスの言葉にある通り、健一も企業や投資家の一流の方と関係を築くには、健一自身も一流に触れ、一流にならなければ、対等な関係を築くことは難しいと考えている。
そのために健一は、グルメやショップなどの上質なサービスに触れることだけではなく、環境の良いレジデンスに身を置くことも重要であると考えている。
麻布の高台に位置する一流の空間。
そんな健一が選んだ住まいは、港区麻布台3丁目の丘の頂に位置する「グランスイート麻布台ヒルトップタワー」である。
目の前に広がるのは深い緑と先進的な都心の姿。
そのふたつの景観を一望する贅沢な暮らしを、グランスイート麻布台ヒルトップタワーで体感することができる。
国際色が豊かな麻布台の街並み。
グランスイート麻布台ヒルトップタワーが位置するエリアには、六本木ヒルズや麻布十番が近接しており、2023年には「虎ノ門・麻布台プロジェクト」も誕生することから益々使い勝手の良い便利なエリアとなっていくであろう。
また、東京アメリカンクラブや各国の大使館などが立ち並ぶ、国際色豊かながら落ち着いた雰囲気に満ちている。
心穏やかな時間を演出する空間。
ロビーラウンジは、麻布台のヒルトップから見渡す舞台のような開放感あふれる、歓待の空間となっている。
健一は、丁寧に配置されたインテリア、窓からは柔らかな日差しが差し込むロビーラウンジで、座りながら優雅なひとときを過ごすのである。
グランスイート麻布台ヒルトップタワーの26階には、スカイラウンジが設けられている。
昼は進化し続ける都心の先進的な風景と深い緑、夕暮れ時は黄昏の都心、夜になると先進的な都心の煌びやかな灯りをスカイラウンジから一望することができる。
中でも、健一のお気に入りはスカイラウンジ内に設けられている「畳の間」である。
畳の間では、先進的な都心を一望しながら、和の伝統や風格を味わえる上質な空間を演出している。
一流であり続けるために。
健一は、環境の良いレジデンスを求め、選んだのはグランスイート麻布台ヒルトップタワーであった。
麻布の高台に位置するグランスイート麻布台ヒルトップタワーは、様々な分野で一流が集まる先進的な都心で優雅な時間を享受できる上質で一流のレジデンスであるだろう。
グランスイート麻布台ヒルトップタワーが気になる方は、是非お問い合わせください。
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